اخیراً، بخش بازاریابی یک جلسه مطالعه در حزب برگزار کرد اخیراً، بخش بازاریابی یک جلسه مطالعه در اتاق فعالیت حزب برگزار کرد، کارکنان بخش را برای مطالعه و اجرای روحیه شورای کاری سازماندهی کرد و سه ماهه اول برای دستیابی به "باز کردن درب» برای شروع روح جلسه و روحیه شورای کاری به عنوان راهنمای انجام فعالیت های تبلیغی.این جلسه به ریاست آقای گائو شوچیانگ، وزیر بخش بازاریابی برگزار شد.حول گزارش کار شورای کارکنان، کارکنان این اداره با مسئولیت های شغلی خود به منظور شفاف سازی اهداف، یکسان سازی تفاهم و جمع آوری نیرو، مطالعه و گفتگوی عمیق انجام دادند.
در مواجهه با یک قرن تغییرات بی‌سابقه، مواجهه با رقابت شدید در صنعت گرمایش الکتریکی، مواجهه با دگرگونی «دبل کربن»، چالش همه‌گیری جدید تاج، در مواجهه با افزایش شدید مواد خام فله، افزایش هزینه‌های حمل و نقل در این محیط بازار تحت فشار، بازار همه کارکنان به طور فعال بازار را توسعه می دهند، مبارزه به سمت بالا، ترتیبات استقرار کار، یکی این است که به ساختمان حزب پایبند باشید تا بازاریابی را رهبری کنید، تا اطمینان حاصل شود که به طور کلی از هدف فروش فراتر رفته است. وظایفدوم، ما باید مدل سازمان فروش را تنظیم کنیم، قدرت انبار را به طور کامل ادغام کنیم، از بازار بازدید کنیم تا بازار را گسترش دهیم.سوم، ما باید ابتکار عمل را برای افزایش نسبت فروش مستقیم و مشتریان بزرگ به دست آوریم.چهارم، ما باید در تلاش برای کشف سایر کاربردهای گران‌قیمت از مواد گرمایش الکتریکی پیشرفته، افزایش دگرگونی بازار محصولات جدید توسعه‌یافته، و به شدت گسترش بازار محصولات پیشرفته و بسیار سودآور، با نسبت فروش 60 درصدی باشیم. .پنجم، ما باید گسترش بازارهای صادراتی را افزایش دهیم.
هزاران مشکل، حمله کردن و غلبه بر مشکلات دشوار نخواهد بود.همه کارکنان بخش بازاریابی گفتند که باید احساس بحران و فوریت را تقویت کنند، بازار را مبتنی بر بقا پیدا کنند، همکاری استراتژیک با مشتریان و همکاری هم افزایی صلاحیت، زنجیره صنعتی و زنجیره تامین را تقویت کنند.ما تولید را تقویت خواهیم کرد تا از بازار محافظت کنیم، بازار را با توسعه ارتقا دهیم، موقعیت را تحکیم کنیم، به سمت بیرون گسترش دهیم، به سمت پایین سقوط کنیم، بازار را پرورش دهیم، برند را بسازیم، مقیاس بزرگی ایجاد کنیم و به تلاش برای رشد پایدار و ساختار عالی ادامه دهیم. .
موقعیت جدید شامل فرصت های جدید است و وظیفه جدید پر از چالش های جدید است.کلید یادگیری روح جلسه در اجرا نهفته است، بخش بازاریابی حول اهداف و اهداف تجاری 2022 شرکت، مبتنی بر بازاریابی، برنامه ریزی و توسعه، مسئولیت ها و وظایف، تمرکز روشن، ابتکارات اصلاحی، با اقدام عملی برای درک روح جلسه اجرا شود.با درک موضوع توسعه، همه کارکنان با اشتیاق و عمل گرایی بیشتر با هم کار خواهند کرد، متحد می شوند و پیشرفت می کنند، نوآوری می کنند و تمرین می کنند. برای ایجاد وضعیت جدیدی از توسعه پایدار بخش بازاریابی تلاش کنید!