در 7 نوامبر، شرکت گیتان جلسه آموزشی و بسیج ماهانه را برای پیاده سازی روحیه "نوآوری، تعالی و کارآفرینی" شوگنگ برگزار کرد، روح جلسه تبادل "سه نوآوری" را به طور کامل اجرا کرد، ایده ها را بیشتر متحد کرد، اعتماد به نفس را تقویت کرد و نیرو جمع کرد. و ایده ها و اقدامات واحد برای استقرار کار و الزامات جلسه تبادل "سه نوآوری".رهبران، کادرهای میانی و ذخیره شرکت و پرسنل در پست های کلیدی تمامی واحدها شرکت داشتند.این جلسه الزامات پیشگیری و کنترل همه گیر را به شدت اجرا کرد.

لی گانگ در سخنرانی خود این کار را در ماه اکتبر کاملاً تأیید کرد.با تلاش همه کادرها و کارکنان این شرکت، کار ایمنی، حفاظت از آتش و حفاظت از محیط زیست در روز ملی و بیستمین کنگره ملی حزب کمونیست چین بدون مشکل تضمین شده است.در طول مدیریت حلقه بسته شرکت، همه واحدها عزم خود را برای مبارزه با همه گیری نشان داده اند.گام بعدی اجرای سه ماهه چهارم فعالیت های شایسته حزب اسپرینت "ایجاد اولین و تلاش برای تعالی" و تکمیل قاطعانه وظیفه هدف سالانه است.

در این جلسه، لی گانگ وضعیت کلی جلسه تبادل "سه نوآوری" شوگانگ را معرفی کرد، روحیه سخنرانی رهبران گروه ژانگ گونگیان و ژائو مینگ را بیشتر تفسیر کرد و وضعیت مربوط به شرکت گیتان را توضیح داد.

لی گنگ اشاره کرد که ابتدا باید همه کارمندان را به سرعت سازماندهی کنیم تا روح جلسه "سه نوآوری" را مطالعه و اجرا کنند.اجازه دهید همه کارمندان روح جلسه "سه نوآوری" را بیاموزند، روح را درک کنند، واقعیت کاری خود را با واقعیت پست کنند، روح نوآوری و تعالی را به پیش ببرند، روح صنعتگری را پیش ببرند، استانداردهای کاری را بهبود بخشند، عملکرد را بهبود بخشند. سطح، محصولات لهستانی، و تولید محصولات با کیفیت بالا.

دوم، ما باید با جدیت سخنرانی اصلی وزیر ژانگ و روحیه خلاصه سخنرانی مدیر کل ژائو را مطالعه و اجرا کنیم.ما باید پایه و اساس توسعه با کیفیت بالا را تحکیم کنیم، ساختار محصول را بیشتر بهینه کنیم، کیفیت دارایی را بهبود بخشیم، کیفیت کسب و کار را بهبود بخشیم، به نوآوری های تکنولوژیکی پایبند باشیم، پایه های ایمنی و حفاظت از محیط زیست را تحکیم کنیم، استعدادهای پیشرفته را معرفی و پرورش دهیم، و کیفیت توسعهبا هدایت روح بیستمین کنگره ملی حزب کمونیست چین (CPC)، ما باید اعتماد به نفس خود را محکم نگه داریم، روحیه خود را تقویت کنیم، زمینی باشیم و برای رسیدن به اهداف توسعه خود سخت تلاش کنیم.

سوم، ما باید از تجربه واحدهای برادر درس بگیریم.ما باید از تجربه Shougang International و Shougang Mining Investment در بهبود کیفیت دارایی و ایجاد یک پایه خوب برای کیفیت دارایی درس بگیریم.از تجربه شرکت Zhixin Electromagnetism Co., Ltd. در ایجاد یک پایه خوب برای نوآوری تکنولوژیکی و تجربه Changgang Co., Ltd. در کاربرد بسیار کم هزینه بیاموزید.همچنین باید از تجربیات سایر شرکت های برادر در نوآوری های علمی و فناوری، عملیات شرکت و سایر واحدهای مبادله ای درس بگیریم.

چهارم، ما باید شرکت را با عزم بیشتر و سبک عمل‌گرایانه‌تر و سخت‌کوش‌تر توسعه دهیم.ما باید احساسات کارکنان را حفظ کنیم و به آرمان اصلی شرکت پایبند باشیم.برای اجرای فلسفه کسب و کار، نوآوری علمی و فناوری، شیوه‌ها و مکانیسم‌ها و روش‌های نوآوری مدیریت، باید از عزم و شجاعت بیشتر، سبک ساده‌تر و عمل‌گرایانه‌تر استفاده کنیم و برای دستیابی به نتایج عملی حداکثر تلاش کنیم.ما باید مهارت های داخلی عملیات سازمانی را تمرین کنیم.مهارت های درونی مدیریت ناب، پایبندی به استانداردهای بالا است و برای تولید محصولات با کیفیت بالا، حفظ "رشد معقول کمی و بهبود قابل توجه در کیفیت"، پایبندی به اصلاحات، نوآوری، گشایش و همکاری، و به طور موثر شرکت را توسعه دهید.

پنجم، ما باید متواضع و محتاط باشیم و سخت تلاش کنیم.همه کادرها و کارگران باید رسالت اصلی خود را به خاطر بسپارند، متواضع و محتاط باشند، سخت تلاش کنند، شکست را نپذیرند، عقب نمانند، جرأت جنگیدن را داشته باشند، جرأت کنند سخت کار کنند، و یک راهپیمایی طولانی جدید برای توسعه با کیفیت Gitane داشته باشند!

ششم، ما باید به ایمنی، حفاظت از محیط زیست و پیشگیری و کنترل همه گیر توجه کنیم.ما باید همیشه نسبت به وضعیت اپیدمی بسیار هوشیار باشیم، الزامات پیشگیری از بیماری همه گیر ایالتی و دولت های محلی را به شدت اجرا کنیم و از سلامت جسمی و روانی کارکنان و عملکرد منظم تولید و بهره برداری اطمینان حاصل کنیم.ما باید همیشه رشته تولید ایمن را محکم کنیم، وضعیت سخت و پیچیده تولید ایمن را کاملاً درک کنیم و با احساس مسئولیت "هرگز مطمئن نباشیم" به تمام کارهای تولید ایمن توجه کنیم تا از وضعیت تولید ایمن و پایدار اطمینان حاصل کنیم.در این دوره خاص، همه باید به اهمیت ایمنی، حفاظت از محیط زیست و پیشگیری و کنترل همه گیر برای گیتان پی ببرند.رهبران در همه سطوح و بخش‌های حرفه‌ای باید شخصاً به ایمنی، حفاظت از محیط زیست و پیشگیری و کنترل همه‌گیری توجه داشته باشند، بدون سردرگمی بیشتر، خط پایان را حفظ کنند، چه رسد به مشکلات وثبات را تضمین کند.لی هنگلی، معاون دبیر کمیته حزب و مدیر کل، پایان تولید و بهره برداری را در ماه اکتبر خلاصه و منتشر کرد و شاخص های مختلف عملیات و تولید، وظایف و کارهای کلیدی را در نوامبر ترتیب داد و مستقر کرد.

لی هنگلی، معاون دبیر کمیته حزب و مدیر کل، پایان تولید و بهره برداری را در ماه اکتبر خلاصه و منتشر کرد و شاخص های مختلف عملیات و تولید، وظایف و کارهای کلیدی را در نوامبر ترتیب داد و مستقر کرد.

وی با تمرکز بر اینکه چگونه کار کلیدی بعدی را به خوبی انجام دهیم، تاکید کرد که ابتدا باید بودجه سال 2023 را با استاندارد بالاتری تکمیل کنیم.دوم، ما باید ایمنی، حفاظت از محیط زیست، حفاظت از آتش، پیشگیری و کنترل همه گیر را به طور جامع هماهنگ کنیم، اطمینان حاصل کنیم که هیچ مشکلی وجود ندارد، و برای تکمیل شاخص های وظایف سالانه تلاش کنیم.سوم، سازماندهی کار تولید سالانه و تکمیل سفارشات قرارداد با کیفیت و کمیت تضمین شده.چهارم، به ترویج اصلاح حسابرسی ادامه دهید.پنجم، ما باید به شدت فرآیند کیفیت تولید را در ترکیب با طرح پیشگیری از شکستگی شکننده زمستانی شرکت کنترل کنیم.