در تاریخ 20 مرداد ماه، شرکت گیتان جلسه خلاصه پنجمین دوره ارتقاء TPM را برگزار کرد.رهبران حرفه ای مربوطه شرکت سهام، موسسه توسعه استعدادها و پژوهشکده توسعه از این جلسه بازدید کردند و سه معلم تیم مشاوره مدیریت Shougang JSC Haina نظر خلاصه ای را در مورد پنجمین دوره ارتقاء کار واحد شرکت Gitane ارائه کردند.رهبران شرکت گیتان، رهبران سطح متوسط ​​و رهبران ارتقای واحدهای مربوطه در این جلسه حضور داشتند.

لی گنگ، دبیر کمیته حزب و رئیس هیئت مدیره، به نمایندگی از کمیته حزب شرکت، از رهبران سهام عدالت، موسسه توسعه استعدادها، موسسه تحقیقات توسعه و متخصصان مربوطه به دلیل طولانی مدت آنها تشکر کرد. حمایت و کمک به Gitane، و به گرمی از همه برای بازدید و راهنمایی Gitane استقبال کرد.
در مورد وضعیت فعلی ارتقاء کار TPM در Gitane، لی گانگ اشاره کرد که در سال جاری، با وجود تجربه وضعیت اپیدمی جدی و فشار عملیاتی، این شرکت هرگز مدیریت TPM را متوقف نکرد، مدیران در همه سطوح تلاشی هماهنگ برای ترویج "بزرگ" تبلیغات، آموزش و آموزش، کار TPM عمیقاً در تیم مردمی و کارکنان ریشه دارد.با این حال، در حالی که پیشرفت در حال انجام است، مهم است که شکاف ها و کاستی های موجود را بشناسیم، زیرا جامعیت، عمق، گستردگی و استاندارد بالای حکمرانی هنوز تا پایان فاصله دارد.
برای مرحله بعدی مدیریت ناب TPM، لی گانگ تاکید کرد که باید بر ترکیب ارگانیک "تکیه به راهنمایی حرفه ای معلمان" و "ابتکار ذهنی در همه سطوح" اصرار داشته باشیم، انفعال را به ابتکار تبدیل کنیم و به ابتکار عمل کنیم. و نوآوری کارکنان مردمی برای ابتکار عمل.مدیریت، تشکیل یک فضای خوب، برای توسعه عادات خوب عملیات و نگهداری.دوم، ما باید بیشتر با "تبلیغات عالی، آموزش و آموزش" شرکت ترکیب کنیم تا مفهوم TPM را به مردم ارتقا دهیم، کار تبلیغاتی، آموزش و راهنمایی را به خوبی انجام دهیم، به گشودن آخرین مایل ادامه دهیم، آگاهی را افزایش دهیم، تغییر دهیم. مفهوم، ابتکار عمل را برای ایجاد یک هم افزایی قوی به عهده بگیرید.سوم، ما باید به ترویج حاکمیت TPM با استانداردهای بالاتر، عزم و استقامت بیشتر ادامه دهیم، به معنای اصلی نفوذ کنیم، واقعاً به مشارکت و مدیریت کامل همه عناصر دست یابیم، وضعیت خوبی را شکل دهیم که "همه چیز مدیریت می شود، همه جا مدیریت می شود" که منعکس کننده استاندارد بالای حکمرانی و خرد کار کارکنان.چهارم، ما باید مدیریت TPM را برای بهینه سازی استانداردهای حرفه ای و بهبود سطح مدیریت حرفه ای ترکیب کنیم.

لی گانگ مدال "جایزه گاو طلایی" را به فرآیند سیم درشت در منطقه عملیات سیم کشی که TPM را با قدرت و تأثیر آشکار ارتقا داده است و مدال "جایزه هزار مایل" را به روند ترسیم خیس اعطا کرد. منطقه عملیات کشیدن سیم