اخبار - شرکت سرمایه گذاری سهام عدالت شوگانگ یک کنفرانس کادر برگزار کرد

13 ژانویه 2025

در تاریخ 10 ژانویه ، کنفرانس کادر سرمایه گذاری شرکت سرمایه گذاری شوگانگ در سال 2025 برای اجرای جامع روح "دو جلسه" این گروه ، خلاصه کار در سال 2024 ، و ترتیب و استقرار کار کلیدی در سال 2025 برگزار شد. یک سخنرانی افراد مربوط به مسئول بخش توسعه استراتژیک ، بخش بهینه سازی سیستم ، اداره عملیات و دارایی ، بخش امور حقوقی و دفتر نظارت بر دفتر گروه ؛ اعضای تیم رهبری و افراد مسئول هر بخش از شرکت سهام عدالت. حزب اصلی و رهبران دولت واحدهای تحت این پروژه و نمایندگان برخی از کارگران جبهه متحد و کارشناسان متصل به کمیته حزب در این جلسه شرکت کردند.

در طول یک سال گذشته ، سهام عدالت شوگانگ و واحدهای تحت این سکو ، روحیه کنگره بیست و یکم CPC و جلسات عمومی 2 و 3 کمیته مرکزی 20 CPC را که در عمق آن قرار گرفته بودند ، مورد مطالعه قرار دادند و به اجرا درآوردند ، با چالش های بازار روبرو شدند. اهداف "برنامه پنج ساله چهاردهم" بدون دست و پا زدن ، اصل "یک رهبر ، دو ادغام" را عملی کرد و اصل "هشت" را اجرا کرد تمرکز ". این امر به اهداف "برنامه پنج ساله چهاردهم" پایبند بود ، بدون اینکه تکان بخورد ، "یک رهبری و دو ادغام" را تمرین کرد ، "هشت تمرکز" را اجرا کرد ، اهداف و وظایف سالانه را لنگر انداخت ، مسئولیت و تحمل را تقویت کرد و تقویت کرد هم افزایی سیستم عامل ها ، و اهداف و وظایف سالانه را به روشی بهتر انجام داد و در توسعه با کیفیت بالای گروه نقش مثبت داشت.

وانگ جیانوی در سخنرانی خود ، دستاوردهای حاصل از سهام شوگنگ و واحدهای زیر این سکو را تأیید کرد و از هر واحد خواست تا افکار خود را متحد کند ، اجماع را جمع آوری کند ، به طور جامع مطالعه و اجرای روح "دو جلسه" گروه و مبارزه با "" چهاردهمین برنامه پنج ساله "بسته شدن نبرد به خوبی به طور فعال ساختار دارایی را بهینه کرده و نشاط کارکنان شرکت را ترویج می کند. اصرار بر تعمیق اصلاحات نهادها و سازوکارها و ترویج شدید نوآوری و نوآوری در مدیریت فن آوری ، و تلاش برای بهبود کارآیی و اثربخشی ظرفیت عملیاتی ، رقابت اصلی ، نوآوری در بازار ، در تعمیق اصلاحات و در ارتقاء نوآوری مدیریت. برای ادامه تعمیق اصلاحات ، پیروی از تمرکز صنعتی ، به دست آوردن فرصت های توسعه ، توسعه مبتنی بر نوآوری ، بازی اول خوب ، بازی یک ابتکار عمل خوب و تلاش برای تکمیل اهداف "برنامه پنج ساله چهاردهم" و وظایف ؛ برای درک مسئولیت اصلی ایمنی تولید ، اطمینان حاصل کنید که عملکرد و تولید شرکت صاف و پایدار است.

دبیر حزب شرکت سهام عدالت ، رئیس Du Zhaohui ریاست این جلسه را بر عهده داشت و سه مورد را برای کار امسال مطرح کرد: اول ، هر واحد باید به سرعت روح جلسه ، لایه به لایه را برای تقویت مسئولیت در همه سطوح منتقل کند تا بیشتر متحد شود. طرز فکر ، اعتماد به نفس محکم و همچنان به ترویج "یکی از دو ادغام پیشرو" برای عمیق و عملی ادامه می یابد. دوم ، در مواجهه با فشار بازار ، کاملاً "محصول + خدمات" و "هشت تمرکز" فلسفه کسب و کار ، برای ایجاد ارتقاء صنعت سنتی و کشت جدید صنعت ، همه را برای تکمیل اهداف بودجه امسال به بیرون بروید و تلاش کنید تا در سه ماهه اول پیروز شوید از افتتاح برنامه ریزی قرمز و با کیفیت بالا! ما تمام تلاش خود را برای تحقق هدف بودجه امسال انجام خواهیم داد ، در تلاش برای پیروزی در سه ماهه اول و برنامه ریزی کار "پانزدهمین برنامه پنج ساله" با کیفیت بالا هستیم. سوم ، برای ترویج ادغام عمیق کار و تولید و بهره برداری در ساختمان حزب ، کادرها و کارگران را برای ایجاد کمک های جدید برای تحکیم پایه و اساس توسعه با کیفیت بالا از سکوی سهام ، متحد و هدایت می کند. در عین حال ، ما همچنین برای تولید ایمنی ، مراقبت و نگرانی برای زندگی ، دادخواست و ثبات ، وظیفه اضطراری و سایر کار ، الزاماتی را ارائه می دهیم.

Xu Xiaofeng ، معاون دبیر کمیته حزب و مدیر کل شرکت سهام عدالت ، گزارش کاری را با عنوان "پایبندی به درایو نوآوری ، به دست آوردن فرصت های توسعه ، تسریع در تحول شرکت و ادامه تقویت پایه و اساس پایه و اساس ارائه داد. توسعه کیفیت شرکت ". این گزارش به چهار بخش تقسیم می شود: تکمیل کارها در سال 2024 ؛ تفسیر روح "دو جلسه" و تحلیل وضعیت گروه ؛ ایده های کار و وظایف هدف در سال 2025 ؛ و ترتیب کارهای کلیدی در سال 2025.

برای ارتقاء ارتقاء صنعتی ، قدرت رقابتی به طور پیوسته بهبود یافته است. تقویت مدیریت سهام ، استاندارد سازی فرایند تصمیم گیری ، سیستم حاکمیت همچنان به پیشرفت خود ادامه می دهد. بهبود موقعیت سیاسی ، کنترل دقیق گره های کلیدی ، پروژه های کلیدی که در برنامه انجام شده است. کنترل دقیق خطرات تجاری ، تقویت روند مدیریت و کنترل ، تولید و بهره برداری ایمن و پایدار. اجرای استعداد برای تقویت شرکت ، تقویت تیم ، ساختار استعداد همچنان بهینه سازی می کند. برای ایجاد یک اکوسیستم فرهنگی ، حزب برای ایجاد عمق ادغام این عملیات ، به رهبری حزب رعایت کنید. نه جنبه ، تکمیل کار کلیدی سهام در سال 2024 را مرور می کند.

در بخش دوم گزارش ، ما الزامات کار "دو جلسه" گروه و وضعیت گروه را از سه جنبه با آن روبرو و تجزیه و تحلیل کردیم ، یعنی درک عمیق و درک دقیق "سه درک" مطرح شده توسط این کشور کمیته حزب گروه برای کار در سال 2025 ؛ برای درک عمیق و درک دقیق سه وظیفه اصلی سکوی سهام در سال 2025 ؛ و درک فرصت "دوره تحول و توسعه" و استفاده از حرکت از سه جنبه ، ما الزامات کار و وضعیتی را که گروه در "دو جلسه" با آن روبرو شدیم ، توضیح دادیم و تجزیه و تحلیل کردیم.

بخش سوم این گزارش ، ایده کار کلی را برای سال 2025 مطرح می کند: به فکر شی جینپینگ در مورد سوسیالیسم با ویژگی های چینی برای دوره جدید به عنوان راهنمایی ، مطالعه و اجرای کنگره ملی 20 CPC ، دومین و 3 جلسات آزادانه از این دوره ، پیروی کنید. بیستمین کمیته مرکزی CPC و روحیه کنفرانس کار اقتصادی مرکزی ، و رعایت دستورالعمل کار "حفظ بقا ، ترویج تحول و جستجوی توسعه" مطابق با الزامات "دو جلسه" گروه. مطابق با الزامات "دو جلسه" این گروه ، این شرکت به سیاست کاری "حفظ بقا ، ترویج تحول و جستجوی توسعه" پایبند بود ، فرصت های توسعه را به دست آورد ، همچنان به تعمیق اصلاحات ، و به طور جامع تحول و تحول را پیش برد توسعه شرکت ؛ مطابق با موقعیت توسعه "دو ارائه دهنده خدمات یکپارچه" ، با هدف بازارهای سطح بالا و طرح یکپارچه بلند مدت. روی "دو طلا" و "دو طلا" متمرکز شده است. مطابق با موقعیت توسعه "دو ارائه دهنده خدمات جامع" ، هدف قرار دادن بازارهای سطح بالا و هماهنگی طرح بلند مدت. با تمرکز بر فشار و کاهش "دو طلا" ، به طور مداوم کیفیت دارایی را بهبود می بخشد. تمرکز صنعتی "1+2" به عنوان یک دستگیره ، انجام نوآوری مدیریت ، نوآوری تکنولوژیکی و ساخت برند. تقویت هم افزایی پلتفرم و ایجاد رقابت اصلی در بازار ، پایه و اساس کاملی برای توسعه با کیفیت بالا است. در همین زمان ، شاخص های اصلی تجارت برای سال 2025 ترتیب داده شد.

بخش چهارم این گزارش وظایف اصلی سهام در سال 2025 را از هشت جنبه مستقر می کند. اول ، با تمرکز بر "دو ارائه دهنده خدمات یکپارچه" و روشن کردن موقعیت توسعه برای تحقق موفقیت در تعمیق اصلاحات. دوم ، با تمرکز بر طراحی سطح بالا و پایبندی به رهبری برنامه ریزی برای تحقق موفقیت در تنظیم ساختار صنعتی. سوم ، با تمرکز بر عملکرد بازار و تقویت هم افزایی حرفه ای برای تحقق پیشرفت در توسعه بازار. چهارم ، با تمرکز بر درایو نوآوری و صیقل دادن کارت ویزیت سازمانی برای تحقق موفقیت در تقویت مزایای رقابتی مقایسه ای. پنجم ، با تمرکز بر سرکوب "دو طلا" و پایبندی به پادشاه نقدی برای تحقق موفقیت در افزایش مزایای رقابتی مقایسه ای. و پنجم ، با تمرکز بر سرکوب "دو طلا" و پایبندی به پادشاه نقدی برای تحقق موفقیت در تقویت مزایای رقابتی مقایسه ای. پنجم ، با تمرکز بر افت فشار "دو طلا" ، اصرار بر پول نقد ، پادشاه است و دستیابی به موفقیت در بهبود کیفیت دارایی. ششم ، پیروی از حاکمیت قانون ، تقویت مدیریت و کنترل ریسک و اسکورت توسعه با کیفیت بالا بنگاه اقتصادی. هفتم ، تقویت ساخت تیم استعدادیابی و ترویج تحول دیجیتال ، و ایجاد حرکت و توانمندسازی برای توسعه با کیفیت بالا بنگاه اقتصادی هشتم ، پایبندی به رهبری ساختمان حزب ، تقویت ادغام عمیق ساختمان حزب و تولید و بهره برداری ، و پرچم را برای توسعه با کیفیت بالا بنگاه بزرگ می کند.