14 ژانویه 2025

دبیر کمیته حزب شرکت ، رئیس هیئت مدیره لی باند سخنرانی خلاصه کرد ، معاون دبیر کمیته حزب این شرکت ، مدیر کل لی هونگلی گزارش کاری را با عنوان "اعتماد به نفس شرکت به کیفیت جدید برای سرعت بخشیدن کشت و توسعه گرمای الکتریکی با کیفیت جدید ".

 

سخنان پایانی لی باند

 

لی هونگلی یک گزارش کار تهیه کرد

 

در 14 ژانویه ، ششمین جلسه کنگره چهارم کنگره گیتان برگزار شد که در کل 61 نماینده رسمی و دعوت شده در این جلسه حضور داشتند.

 

جلسات دفتر

در ساعت 8:40 صبح ، ششمین جلسه کنگره چهارم کنگره پکن شوگانگ گیتان شرکت جدید مواد ، آموزشی ویبولیتین با صدای جدی سرود ملی افتتاح شد. لی هونگلی گزارش کاری را با عنوان "اعتماد به نفس محکم به کیفیت جدید برای تسریع در کشت و توسعه گرمای برقی با کیفیت جدید" تهیه کرد.

این گزارش به سه بخش تقسیم می شود ، یعنی "انجام وظایف در سال 2024" ، "ایده های کار و ترتیبات شاخص در سال 2025" و "کارهای کلیدی در سال 2025".

با تمرکز بر انجام وظایف در سال 2024 ، لی هونگلی خاطرنشان کرد: سال 2025 سال تعمیق روح اجرای جامع اجرای بیستمین کنگره ملی CPC و سال کلیدی برای تحقق "برنامه پنج ساله چهاردهم" است. طی یک سال گذشته ، با هدایت شی جینپینگ در مورد سوسیالیسم با خصوصیات چینی در دوره جدید ، ما به طور جامع روح کنگره ملی بیست و بیست و یکم و 3 و 3 جلسات عمومی کمیته مرکزی 20 CPC را اجرا کردیم. در مواجهه با وضعیت شدید و پیچیده بازار ، تحت رهبری گروه و کمیته حزب شرکت سهام عدالت ، این شرکت به طور جامع سیاست عملکرد "رهبری نوآوری ، انطباق لاغر ، هم افزایی و ادغام و توسعه جهش" را اجرا کرد. "سیاست تجارت ، با جدیت روح اصلاحات و نوآوری" یک ادغام پیشرو "را ترویج می کند ، بر تثبیت پایه و اساس تحول دیجیتال ، ترویج نوآوری تکنولوژیکی به عنوان اولین رقابت Gitane ، پیروی از انجام کار دشوار اما درست ، برای ایجاد کیفیت جدید بهره وری گرمای الکتریکی در تجمع بارش و کارت گزارش بسیار سنگین را تحویل داده است.

لی هونگلی از هدف استفاده از بازار Bullseye ، مدیریت عمیق شخم زدن ، شکستن طرح نوآوری علمی و فناوری ، تقویت اولین رقابت های سازمانی ، پایبندی به کیفیت زندگی ، ضرب و شتم کیفیت بنیاد محصول ، با تمرکز بر تقویت بنیاد ، تولید ایمنی به طور پیوسته درک می کند ، باز کردن کد اطلاعات دیجیتال ، تحول سبز گام به گام ، پایبندی به شرکت استعدادیابی ، تیم توسعه پایدار ، تقویت می شود. ادغام ساختمان حزب ، برجسته رهبری سیاسی و هفت جنبه دیگر دستاوردهای سال گذشته بررسی شده است. این شرکت دستاوردهای سال گذشته را از هفت جنبه بررسی کرد ، از جمله

در سال 2025 ، ایده کسب و کار این است: به فکر شی جینپینگ درباره سوسیالیسم با خصوصیات چینی در دوره جدید به عنوان راهنما ، مطالعه و اجرای بیستمین کنگره ملی CPC ، روحیه بیستم و روح کنفرانس کار اقتصادی مرکزی رعایت کنید. در عمق ، با جدیت استقرار "دو جلسه" از گروه شوگانگ و کنفرانس سهام کادری را اجرا کنید و همچنان به ارتقاء "یک سرب و دو نفر" ادامه دهید ادغام "، به نوآوری های علمی و فناوری برای هدایت نوآوری جامع رعایت کنید و همچنان به شکل گیری مزایای رقابتی فناوری گرمایش برقی" گل فولادی "، کیفیت ، فرهنگ و برند ادامه دهید. سرب و دو ادغام "، برای نوآوری علمی و تکنولوژیکی برای هدایت نوآوری کلی ، پیروی کنید و به شکل فناوری گرمایش برقی" گل فولادی "، کیفیت ، فرهنگ و مزیت رقابتی برند ادامه دهید. اصرار بر تعمیق اصلاحات ، اصرار بر انجام کارهای دشوار اما درست ، "کیفیت بالا و ثبات محصولات ، هزینه بسیار کم ، مدیریت لاغر ، توسعه بازار ، نوآوری علمی و فناوری ، تحول دیجیتال" به عنوان دست کار ، درک موفقیت در محصول نوآوری برای به دست آوردن بازار ، درک موفقیت در نوآوری در مدیریت برای بهبود کارآیی ، درک موفقیت در معیار برای یافتن تفاوت و ایجاد طبقه اول و تلاش برای پاسخ مثبت به محیط خارجی با اطمینان از کار خودمان ما در تلاش خواهیم بود تا با اطمینان از کار خودمان به عدم اطمینان محیط خارجی پاسخ دهیم و پایه خوبی برای "برنامه پنج ساله دهم" و عملیات سرمایه بگذاریم.

سیاست مدیریت برای سال 2025 این است: اصلاحات عمیق ، به رهبری اطلاعات دیجیتال ، رانندگی با نوآوری و به دنبال کیفیت جدید.

شورای کارکنان وظایف اصلی سال 2025 را تعریف کرده است:

اول ، برای مبارزه با یک جنگ توهین آمیز در بازار خوب ، برای دستیابی به پیشرفت بزرگ در توسعه بازار

به طور مداوم مکانیسم عملکرد بازار محور را عمیق تر کنید ، بیشتر رقابت های اصلی را تقویت کنید ، عملکردهای اصلی را تقویت کنید ، تقاضای بازار را از منظر توسعه با کیفیت بالا مشاهده کنید ، به "سؤال" در بازار ، "پاییز" در این زمینه رعایت کنید. و در درک فرصت ها در تغییرات ساختاری در تقاضای بازار مهارت داشته باشید و فرصت ها را به دست آورید. فرصت ها

ثانیاً ، ما برای تثبیت تولید و دستیابی به پیشرفت زیاد در کیفیت و کارآیی ، با یک نبرد هماهنگ مبارزه خواهیم کرد.

تقویت هماهنگی و تعادل ، ایجاد یک حالت سازمان تولیدی که با بازار سازگار باشد و بازار را هدایت کند ، به بهینه سازی ساختار محصول توجه داشته باشید ، به عنوان مرکز به کارآیی پایبند باشید و ادغام تولید ، بازاریابی و مکانیسم تحقیق را بهبود بخشید. بشر برای افزایش ظرفیت تولید برای اطمینان از رشد شاخص های تجاری ، به سفارش بازار به عنوان مرکز رعایت کنید و در تلاش برای بهبود ظرفیت عرضه برای اطمینان از تحویل قرارداد ، تقویت بخش تولید برای هماهنگی سازمان و طراحی دو عمده زمینه های عملیاتی سازمان و توانایی های مدیریت خوب ، برای دستیابی به کنترل کیفیت و مدیریت برای برآورده کردن الزامات "کیفیت بالا و ثبات".

سوم ، برای مبارزه با موقعیت نوآوری نبرد علم و فناوری ، برای تحقق علم و فناوری برای توانمندسازی توسعه بزرگ

به طور مداوم نوآوری تکنولوژیکی را برای تبدیل شدن به اولین رقابت های گیتان ، ساخت سیستم نوآوری محور برای تقویت توانایی تحقیق و توسعه و کارآیی تحقیق و توسعه ، ترویج ادغام عمیق صنعت ، آکادمی ، تحقیق و استفاده و تقویت مداوم ، ارتقاء دهید. تحقیق و توسعه اساسی ، تحقیق و توسعه کاربردی ، قدرت نوآوری اصلی ، برای توسعه با کیفیت بلند مدت شرکت ، برای تزریق قدرت غیرقابل توصیف.

چهارم ، برای مبارزه با یک جنگ خطرناک و جنگ دفاعی خوب ، تحقق مدیریت ایمنی و سپس پیشرفت

ما "دو مسئولیت" را برای ایمنی محکم و تقویت کرده ایم ، به طور دقیق کار اصلاح ایمنی شرکت را به جلو سوق داده ایم و تحول حالت حاکمیت را به پیشگیری از پیش بینی تحقق بخشیدیم. به طور مداوم اجرای مسئولیت اصلی تولید ایمنی را تقویت کرده و بر تعامل مثبت بین توسعه با کیفیت بالا و ایمنی سطح بالا اصرار دارد. کیفیت و کارآیی عملکرد "سیستم کنترل دوگانه" را تقویت کرده و به انجام ایمنی ذاتی و پیشگیری از خطرات پنهان ادامه دهید.

پنجم ، به استراتژی تحول دیجیتال رعایت کنید ، سطح عملکرد و بهبود مدیریت را بکشید

در سال 2025 ، ما کارگاه دیجیتالی را به عنوان کار اصلی در نظر خواهیم گرفت ، روند ذوب در منطقه عملیاتی پالایش و نورد را برای بهبود کارآیی و کاهش ریسک به عنوان جهت اصلی ترویج می کنیم و یک بستر یکپارچه برای صنعت و امور مالی ایجاد می کنیم و ساخت و بهره برداری می کنیم. مرکز برنامه ریزی و فرماندهی به عنوان دست اصلی ، به طوری که برای دستیابی به اهداف "برنامه پنج ساله پانزدهم" برای برنامه تحول دیجیتال ، شروع خوبی برای دستیابی به اهداف "برنامه پنج ساله پنج ساله" انجام دهید.

ششم ، برای مبارزه با نبرد فعال رهبری ساختمان حزب و تحقق پیشرفت بزرگ ادغام ساختمان حزب

برای تقویت ذهن و ایجاد روح ، به طور مداوم از اندیشه شی جینپینگ در مورد سوسیالیسم با خصوصیات چینی در دوره جدید استفاده کنید. سیستم مسئولیت را برای کارهای ایدئولوژیک به شدت پیاده سازی کرده و یک خط دفاعی ایدئولوژیک محکم در برابر فساد ایجاد کنید. از نزدیک خط اصلی کار توسعه با کیفیت بالا شرکت ، تقویت ادغام عمیق استراتژی ایجاد و توسعه حزب ، ادغام عمیق حاکمیت شرکت ها ، ادغام عمیق مدیریت تجارت ، ادغام عمیق مشکلات ، بهبود توانایی همه را دنبال کنید. سطوح برای انجام وظایف خود ، مسئولیت اصلی تراکم ، برای ایجاد یک شاخه قوی تر و تبدیل مؤثر اثربخشی کار ساختمان حزب در توسعه انرژی جنبشی شرکت.

  

در اظهارات پایانی خود ، لی باند در مناطق عملیاتی 2024 ، وزارتخانه ها و ادارات دستاوردهای کاری سال کاملاً به رسمیت شناخته شد. وی گفت ، سال 2024 سال کلیدی برای تحقق اهداف و وظایف "برنامه پنج ساله چهاردهم" است ، و همچنین سال روند بسیار خارق العاده و چالش برانگیز برای جیتایین است که با وضعیت شدید قرن تغییر در جهان روبرو است. رکود اقتصادی و شروع زمستان شدید بازار فتوولتائیک و با مشکلات و چالش های زیادی در دولت شهر ، گروه و رهبری و پشتیبانی از عدالت تحت رهبری و حمایت از دولت شهرداری ، گروه و عدالت ، ما نوآوری علمی و فناوری را تقویت کرده ایم ، تحول دیجیتالی را ارتقا داده ایم ، "مرکز تحقیق و ارتقاء تحول دیجیتال" را ایجاد کرده و "مراکز تحقیق و توسعه دوگانه" را ایجاد کرده ایم ؛ مکانیسم "اعزام بزرگ" ، اجرای "تغییر مجدد کیفیت الگوی کار از بوتیک گل فولادی بنیادی را که ده ابتکار عمل می کند ، ساخت ، تمرکز بر کیفیت ، کیفیت محصول و اعتماد به نفس مشتری به سطح جدید. فداکاری برای به دست آوردن انطباق ، هنجارهای سهامداری کارمندان و گواهینامه های زمین و املاک را به کارمند تکمیل کنید. صادر شده "متحد برای غلبه بر مشکلات ، سخت کوشی برای پیروزی در جنگ مردم برای بقا" ، "ابتکار عمل برای بیرون آمدن از منطقه راحتی ، اصرار دارد که کار سخت و درست را انجام دهد" ، "مبارزه ، گرفتن ، گرفتن گرفتن ، بجنگ! مبارزه ، گرفتن ، تصرف ، مبارزه "برای ایجاد جهت گیری بازار ، پیشبرد" چهار هزار روح "، توسعه بیش از 160 مشتری جدید ، استخراج بیش از 60 مشتری قدیمی برای افزایش کاربرد انواع جدید نقشه بازاریابی برای گسترش کامل ، با "مبارزه فعال". سودآوری بازار "رو به پایین" ، سود عملیاتی به نتیجه جدیدی رسید که نتیجه تلاشهای مشترک همه اعضای حزب ، کادرها و کارگران ما است.

دستاوردها آسان نیست و مبارزه دشوار است. لی باند گفت ، همه دستاوردها از ما همیشه به دست می آیند "اولین کارکنان ، مشتری اول ، کیفیت اول ، برای جلال کشور"فلسفه تجارت ، و به طور غیرقانونی در جهت درست برای دانستن بار سنگین ، بارها و بارها شارژ می شود. وی با توجه به عملکرد و برنامه ریزی تولید شرکت در سال 2025 ، وی تأکید کرد که در دوره جدید و سفر جدید ، باید به "یک سرب و دو ادغام" پایبند باشیم ، به طور نامحسوس سیاست تجاری "هشت تمرکز" را اجرا کنیم و تلاش کنیم تا پاسخ دهیم به محیط خارجی با اطمینان از تلاش های خودمان ، با نگرش برکنار ، با ابتکارات اصلاحات و با رویکردهای نوآورانه. ما تلاش خواهیم کرد تا با اطمینان از تلاش های خودمان برای اطمینان از این که عملکرد و تولید سالانه به پیشرفت های جدیدی برسد و به یک سطح جدید برسد ، با عدم اطمینان از محیط خارجی کنار بیاییم ، تا نتیجه گیری موفقیت آمیز "پنجم پنجم" را تحقق بخشد برنامه سال "و پایه و اساس خوبی برای شروع" برنامه پنج ساله پنج ساله ".

1 ، به ساختمان حزب با کیفیت بالا برای رهبری و محافظت از توسعه با کیفیت بالا Gitane

برای اجرای عمیق الزامات کلی دوره جدید ساخت و ساز حزب ، محکم کردن و تقویت مسئولیت مدیریت حزب ، تقویت حزب و تولید و تولید و بهره برداری از عمق ادغام تجارت ، بازی کامل را به نقش ایجاد حزب ارائه دهید برای محافظت از ساختمان حزب با کیفیت بالا به اثربخشی توسعه با کیفیت بالا. اول ، نظریه نوآورانه حزب در مورد بازیگران روح و توانمندسازی ، پایه و اساس محکمی برای تعهد ایجاد می کند. برای شروع از رهبری فکری ، توانمندسازی دقیق ، به طور جامع کادرهای پیشرو را در همه سطوح تقویت می کند تا نقش قلمرو الگوی و توانایی و شایستگی را به عهده بگیرند. مورد دوم تقویت پالایش ایدئولوژیک و تجربه سیاسی ، تقویت قدرت جرات انجام دادن و ارتقاء کادرهای پیشرو برای انجام مسئولیت در قلب ، بازی بر روی شانه ها است. سوم ، آموزش و تمرین حرفه ای را تقویت کنید ، توانایی انجام آن را تقویت کنید. چهارم ، برای تقویت زمینه آموزش خط اول و سبک آموزش ، برای تقویت اثربخشی خوب برای. اصرار داشته باشید که مشکلات را برآورده کنید و کارها را به طور مؤثر انجام دهید. پنجم ، یک راهنمای انتخاب و اشتغال صحیح را انتخاب کنید ، خردمندانه و توانمند را انتخاب کنید ، به طوری که کادرهای خوب ، استعدادهای خوب مکانی دارند ، به طوری که کسانی که در دایره رنگ نقش دارند. ششم ، به ترکیب کنترل دقیق + عشق ، مشوق هایی برای بازی در نیرو ، بهینه سازی محیط و درمان ، رعایت کنید ، به طوری که این ابتکار عمل مایل به انجام عملکرد استعداد برای حل و فصل کردن ، بازگشت به قلب موقعیت است. بشر

2. وظایف دو جلسه گروه را بدون سازش اجرا کنید

ما باید به طور جدی روحیه دو جلسه گروه را مطالعه و درک کنیم و وظایف Gitane را که در گزارش دو جلسه گروه بدون شکست تنظیم شده است ، اجرا کنیم.اولی، تجزیه و اجرای گزارش جلسه کمیته حزب گسترده ، Gitane برای حفظ موقعیت بین المللی پیشرو در زمینه مواد آلیاژ گرمایش برقی "وظیفه.دومتجزیه و اجرای گزارش کنگره کارمند ، "تحقیقات زمین گرمایی و توسعه و تولید کیفیت پایدار و کاربرد مواد الکتروترمال" ، "زمین گرمایی برای تحکیم موقعیت پیشرو در بخش های بازار" دو کار است. سوم ، تجزیه و اجرای گزارش کنگره کارمند ، "Gitane باید مشکل پیروی از دارایی را حل کند و اعلامیه لیست را ترویج کند".

3. کار سخت کار و مهارت های داخلی قوی

اقتصاد جهانی فعلی ممکن است بیش از 40 سال در معرض خطر رشد بلند مدت ، اصلاح و باز شدن قرار بگیرد ، دوران درآمدزایی توسط باد و دوران سود سهام به تاریخ تبدیل شده است. بازار گرمایش برقی بسیار رقابتی است ، ما باید سخت تلاش کنیم ، کار واقعی ، کار داخلی قوی را انجام دهیم تا از قوانین بازار و قوانین تجارت پیروی کنیم ، به عقل سلیم بازگردیم ، از عقل سلیم پیروی کنیم و به دنبال حس مشترک باشیم. بازار ، تقاضای واقعی برای هر سناریوی برنامه و به دنبال توسعه شرکت است.اولی، ما باید نبض زمان را تمرین کنیم. زمان در حال توسعه است ، فناوری در حال پیشرفت است ، تقاضای بازار نیز در حال تغییر است. این امر ما را ملزم می کند تا محیط را درک کنیم ، اوضاع را درک کنیم ، روند توسعه را درک کنیم و تغییر کنیم ، نبض زمان را تراز کنیم ، به عمق بازار برویم ، در اعماق مشتری ، در اعماق صحنه ، نیازهای واقعی را درک کنیم مشتریان بازار و سپس با توجه به نیازهای واقعی مشتریان بازار ، تخصیص منابع ، تحقیق و توسعه و نوآوری ، تحول در زمینه ، تولید و تحویل ، تحول در بازار.دوم، ما باید مهارت های داخلی مدیریت لاغر را تمرین کنیم. دوران مدیریت شیب دار مدتهاست که گذشت ، و ما باید به طور عملی مهارت های واقعی مدیریت لاغر را تمرین کنیم ، همه جزئیات را هماهنگ کنیم ، آن را در محل خود مدیریت کنیم و راندمان عملیاتی شرکت را بهبود بخشیم ، تا در برابر چالش های نزولی ناشی از آن محافظت کنیم وضعیت بیرونی بیرونیثالث، ما باید مهارت داخلی مدیریت کیفیت را تمرین کنیم تا اطمینان حاصل شود که استراتژی محصولات با کیفیت بالا و پایدار با کیفیت بالا اجرا می شود و تضمین کیفیت خوب پیش نیاز و پایه و اساس گسترش بازار است. "درک اساسی برای تغییر شکل الگوی کنترل کیفیت" ، "مشکل مشکل کیفیت و 10 ابتکار عمل" و سایر موارد طولانی مدت که برای توجه زیاد به آن تکرار می شود.چهارم، به طور نامحسوس تمام سطوح معیار و ایجاد ارزش را درک کنید. مسئولیت های عملکردی رهبران را در همه سطوح ، در مکانیسم برنامه ریزی سازمانی ، نه تنها برای اجرای معیار منظم واحدها در تمام سطوح ، بلکه به شکاف ، شکاف پس از اقدامات بهبود برای اجرای ، برای اطمینان از کارآیی (برای اطمینان از کارآیی ، روشن کنید. به خصوص کارآیی انسان) ، اثربخشی پیشرفت.پنجمپشتیبانی از ظرفیت پشتیبانی از استعداد را درک کنید. وضعیت 2025 مشکلات شدیدتر چالش ها بیشتر و بیشتر است ، ما باید به انجام یک کار خوب از استعداد معرفی و آموزش ادامه دهیم ، طبق برنامه سه ساله برنامه ریزی استعدادیابی ، همچنان به بهبود ظرفیت کسب و کار ، ظرفیت مدیریت ، ظرفیت رهبری ، توانایی ادامه می دهیم برای انجام وظایف خود ، پایه و اساس تحقق سفت و سخت از شاخص های بالای کارهای سخت.

4- در مورد انجام کارهایی که دشوار است اما درست است ، و به دنبال کیفیت از جدید است.

اصرار بر انجام کار سخت و درست داشته باشید ، و به طور نامحسوس نوآوری تکنولوژیکی را به عنوان رقابت اصلی ، اولین رقابت پذیری ترویج می کند.اولی، به ساختمان حزب برای رهبری نوآوری های علمی و فناوری ، "رهبری سیاسی ، رهبری ساختمان حزب ، رهبری فکر" ، با یک تیم تحقیق و توسعه خوب ، تصمیم به خدمت به کشور با علم و فناوری ، مواد گرمایش برقی برای خدمت به این کشور را رعایت کنید. کشور ، برای تقویت الگوی و احساسات برای جلال کشور.دومبرای ساختن سد رقابت گیتان "موش" ، به نوآوری های علمی و فناوری رعایت می شود. به "اتاق تحقیق فناوری پردازش" ، "اتاق تحقیقات فناوری کاربر" ، "اتاق تحقیقات جدید مواد گرمایش برقی" ، "آزمایشگاه جوشکاری ساختار اصلی" دفتر تحقیقات فناوری فرآیند "،" دفتر تحقیقات فناوری کاربر "،" دفتر تحقیقات جدید مواد "،" دفتر تحقیقات جوش "، دائماً مشکلات فناوری فرآیند تولید خط تولید ، نقاط درد ، نقاط خفه کردن ، مسدود کردن نقاط ، تقویت مداوم تحقیق و خدمات فناوری کاربر ، تقویت مداوم تحقیق و تحول مواد جدید برش برای گرمایش برقی را تقویت می کند. و خاص مواد جوشکاری ، برای تقویت مزیت رقابتی فناوری و مواد گیتان.سوم، دائماً استعدادهای نوآورانه را معرفی و پرورش دهید. اشباع تخصیص منابع نوآوری علمی و تکنولوژیکی ، همچنان به افزایش سرمایه گذاری تحقیق و توسعه به بیش از 8 ٪ ، افزایش مدرک کارشناسی ارشد و مدرک دکتری برجسته و افزایش کشت استعدادهای جدید ادامه می یابد.چهارم، تقویت مکانیسم ارزیابی مدیریت نوآوری نوآوری. نوآوری مکانیسم مهم است ، برای استفاده از استعدادهای علوم و فناوری ، سهم عملکرد و درآمد ، پاداش ، ارزیابی استعداد ، چرخش شغلی مرتبط با کمک هزینه عنوان شده با افتخار ، با مکانیسم نوآوری علوم و فناوری برای تحریک نشاط نوآوری ، تقویت اثربخشی نوآوری ، به کیفیت جدید.پنجم، تقویت تحول دستاوردهای علمی و تکنولوژیکی ، کیفیت نوآوری را تقویت کنید. برای تقویت بیشتر نوآوری در تقاضای بازار محور ، به طور مؤثر از طریق مشتریان بازار ، تحقیقات سناریوهای کاربردی ، ارتقاء ارتباط و اثربخشی نوآوری علمی و فناوری ، برای محصولات جدید ، مواد جدید و پشتیبانی از تحقیق و توسعه فرآیند آماده سازی و توسعه در -d-deft و کامل ، به دنبال یک راه حل واقعی ، به دنبال یک راه حل مثبت ، به دنبال یک راه حل بسیار خوب برای ایجاد یک تحول تولید خوب در سایت و تحول در بازار ارزیابی.

5 ، "چهار هزار روح" را برای گسترش بازار ، رشد پایدار حمل کنید

فشار رو به پایین بر اقتصاد افزایش یافته است ، تقاضای مؤثر کافی نیست ، صادرات مسدود می شود و رشد تجارت با چالش های بزرگی روبرو شده است. گسترش بازار ، تثبیت رشد ، به دنبال پیشرفت ، اولویت اصلی ، کار شماره یک است.اولی، ما باید تصمیم بگیریم که "هزاران کوه را طی کنید ، به هزاران راه و وسیله فکر کنید ، هزاران کلمه صحبت کنید و هزاران درد متحمل شوید" و تمام تلاش خود را برای توسعه بازار انجام می دهیم ، نتایج را ببینید و رشد را تثبیت کنید.دوم، مطابق با بازار پکن ، کار خوبی را در بازار داخلی انجام دهید ، خارج از کشور به جهان برای انجام یک کار خوب در بازار صادرات ، ایجاد نقشه های فروش و تلاش برای انجام یک بازار کامل توسط منطقه بشرسوم، به طور نامحسوس اجرای "هزینه بسیار کم برای کاهش قیمت ها به سمت پایین با بازار میان رده برای گسترش پایگاه مشتری ، قیمت های نیکل کروم در حال اجراست تا به گسترش سهم بازار نیکل-کروم برای افزایش ارزش تولید بپردازد. و کار سخت برای جایگزینی سهم همتایان خارجی برای افزایش سودآوری محصولات جدید وارداتی "استراتژی بازاریابی.چهارم، مطابق با برنامه فروش ، مطابق با ترکیب گونه ها ، به صورت شخصی ، به شخص ، با اجرای خرابی فروش ، اطمینان حاصل کنید که فروش اصلی ، اهداف فروش به صورت ماهانه ، توسط شخص ، توسط تنوع و پشتیبانی ، با توجه به ماه درک سازمان برنامه ریزی ، اجرای پول نقد.پنجم، مطابق با "گاز به برق" ، "ذخیره انرژی" ، "تراشه های فتوولتائیک" ، "صادرات" و سایر مسیرهای کلیدی ، پروژه ها علاوه بر این ، شرکت رهبران خاص مسئول این زمینه را روشن می کند و مسئولیت را تحت فشار قرار می دهد. ، به منظور ساختن "منحنی رشد دوم" عملکرد و توسعه شرکت.

6. تقویت تلاش برای ترویج تحول دیجیتال و امکان توسعه با کیفیت بالا

در اصلاحات در حال تعمیق شرکت یک مرکز تحقیقات و ارتقاء دیجیتال ، یک رهبر واضح شرکت به عنوان مدیر مرکز ، برای باز کردن ، مصمم برای ترویج تحول دیجیتال شرکتها ، تسریع در آموزش "کارکنان دیجیتال Jitai Ann" به برای توسعه با کیفیت بالای شرکت از توانمندسازی شتاب شتاب ایجاد کنید.اولی، ما باید ذهن خود را تشکیل دهیم تا به جلو برویم. مرکز تحقیقاتی برای افزایش پیشرفت سریع و پایدار اتوماسیون و دیجیتالی شدن در سال 2025 باید پیشرفت قابل توجهی و آشکار داشته باشد ، تا اتوماسیون و دیجیتالی شدن پروژه ، صورت ، کارایی تغییرات مثبت را که برای ارتقاء بعدی تخمگذار رخ داده است ، احساس کند یک پایه خوبدوم، ما باید به طور موثری اتوماسیون بارگذاری سه فاز ، جوشکاری تصفیه ، بارگیری و بارگیری از شمش ها و سایر فرآیندها را به عنوان یک اتوماسیون کامل ، اتوماسیون خط نورد ، درشت و اتوماسیون بسته بندی سیم خوب ، طراحی سیم و اتوماسیون بازپرداخت ترویج کنیم.سوم، برای ارتقاء MES ، مدیریت انبار ، ادغام تجاری و مالی ، مدیریت کیفیت ، مدیریت تحقیق و توسعه و سایر دیجیتالی شدن فناوری اطلاعات و سایر پروژه ها.چهارم، مرکز تحقیقات و ارتقاء دیجیتال به سرعت مورد استفاده قرار می گیرد.پنجم، برای ترویج تکمیل مدیریت منابع انسانی ، پرونده های با دقت ، سوابق آموزش کادرهای ذخیره ، پرونده های عملکرد پرسنل تحقیق و توسعه ، سوابق و ارزیابی رهبر تیم ، سوابق کارمندان و ارزیابی سوابق آنلاین آنلاین و ارزیابی آنلاین.ششم، لازم است مشارکت فعال و ادغام فعال همه واحدها و حرفه ها تقویت شود ، به ویژه ، لازم است که دست هر واحد را فشار دهید تا در سازماندهی مشارکت فعال واحد در ادغام مسئولیت رهبری کند.هفتمین، مرکز تحقیق و ارتقاء برای تقویت سازمان و برنامه ریزی روزانه ، گزارش بر اساس ماه ، سطح بالا برای ارتقاء برنامه ریزی.هشتدرک انقلاب انرژی سبز و فرصت های توسعه هوش مصنوعی ، با جدیت ، تحول دیجیتالی را برای بهبود کارآیی ، درک ادغام انرژی و مدیریت کربن ، به دست آوردن فرصت های توسعه فتوولتائیک + ذخیره سازی + گاز در برق ، ایجاد انرژی سبز گیتان و ایجاد انرژی سبز و ایجاد انرژی سبز و ایجاد رقابت کربن ، رقابت دیجیتال.

جشنواره بهار در حال نزدیک شدن است ، لی باند همچنین الزامات روشنی را برای رهبران در همه سطوح مطرح می کند تا روحیه هشت ماده دولت مرکزی را به شدت پیاده سازی کنند ، به شدت از نظم و انضباط در تعطیلات تمیز پیروی می کنند و ایمنی ، آتش سوزی ، حفاظت از محیط زیست را درک می کنند. ثبات و کار دیگر.

در جشنواره بهار در حال نزدیک شدن است ، لی باند به نمایندگی از کمیته حزب شرکت و تیم رهبری شرکت به همه کادرها و کارگران و خانواده های آنها برای پرداخت یک صبح خوب ، آرزو می کند در سال جدید برای همه سلامتی ، خوب ، خانواده مبارک ، برای همه آرزو کند. ، با هم کار کنید و با هم کار کنید تا یک چهارم خوب "درب را باز کنید" از نبرد کلیدی.